竞争对手调研是制定GEO策略的重要依据。有效的竞争对手调研能够帮助我们找到市场空白点和竞争机会。
竞争对手调研的第一步是识别真正的竞争对手。不是所有同行都是竞争对手，而是那些在你目标关键词上已经获得良好排名的站点。通过AI搜索相关关键词，找到哪些站点经常出现在结果中，这些就是你的重点关注对象。
调研的内容维度包括多个方面。首先是内容质量维度，分析竞争对手内容的深度、结构、信任信号配置等。其次是关键词策略维度，分析竞争对手覆盖了哪些关键词、放弃了哪些关键词。第三是外链结构维度，分析竞争对手获得了哪些类型的外链支持。
通过这些维度的分析，可以找到竞争对手做得不够好的地方，这些就是你的机会所在。同时也要看到竞争对手做得好的地方，学习他们的方法。
竞争对手调研需要持续进行。市场环境和竞争对手策略都在不断变化，一次性的调研无法持续发挥作用。建议每月进行一次竞争对手审视，及时发现变化。
调研结果应该落地为具体的行动项。比如发现竞争对手在某个关键词上存在内容质量问题，可以将这个关键词作为突破口，用更高质量的内容来竞争这个位置。