这篇文章拆解一个真实的B2B企业GEO案例，看看他们是怎么做的。
企业背景
某工业设备制造商，年营收5000万，主要客群是工厂采购和技术负责人。以前主要靠展会和推销，获客成本高、效率低。
GEO策略制定
第一步，确定核心问题。采购负责人会问什么问题？设备选型标准是什么？采购时最担心什么？整理出50个核心问题。
第二步，建立内容矩阵。围绕这50个问题，每个问题写一篇深度解答。同时做选型指南、对比分析、行业报告等内容。
第三步，多渠道分发。首发官网博客，同步分发到知乎（技术讨论多）、公众号（采购决策参考）、百家号（百度系权重高）。
执行节奏
第一个月：发布20篇核心问答内容。第二个月：补充深度指南5篇，行业报告2份。第三个月：开始月度更新，持续补充新内容。
6个月后的效果
AI测试结果：在核心50个问题中，品牌提及率从0%提升到42%。流量变化：网站月访问量增长180%，其中40%来自AI相关关键词搜索。转化变化：月均询盘数从15个增加到40个，其中约30%明确表示”在AI里看到了你们”。
关键成功因素
内容深度够——每篇都在3000字以上，有数据支撑。问题覆盖全——核心问题几乎全覆盖。持续更新——不间断地补充新内容。
可复制的经验
确定你的用户会问的50个核心问题。针对这50个问题逐一创作深度内容。多渠道分发，不要只押注一个平台。持续更新，不要做完了就停了。